【精采書摘】
趁著景氣寒冬，看一套修練幸福的好書吧！讓你發現幸福工作與理財致富的祕訣，用一張餐巾紙轉換思考模式，並過個綠色減碳、卻又不減舒適的好生活。

找到幸福工作的祕訣
裁員減薪風暴中，許多人最企求的就是一份能養家餬口的工作。但是，有工作就有快樂嗎？你是否也曾早上起來掙扎半天，很不想去上班？

美國有機食品運動重量級人物戴維．史密斯在新書《幸福工作法則─愛．趣味．有意義》中指出，工業化的過程助長了科學唯物論，人類與工作的價值也變成了抽象的經濟商品，操縱在一群頭腦精明的有權階級手中，他們眼中只有策略、金錢、利潤，不在乎這些價值對我們的心靈、品格、社區和地球的影響。

人們渾然不知生存的意義和價值，大家都喪失了靈魂。要讓自己感到滿足而快樂，我們必須重新尋找工作中的意義。

你知道你的公司在做什麼嗎？
作者史密斯曾經是個擁有名牌跑車的電腦程式設計師，為了尋找工作的意義，他轉而投身社會運動，並創辦了好幾家綠色企業，包括著名的史密斯霍肯（Smith & Hawken）園藝用品公司。他在這本既像回憶錄、又像告白書的著作中，呼籲大家放棄抽象不實的工作，重拾有意義、有用處的工作，為自己和他人開創充實豐富的人生。

他以自己的故事為例。初入社會時，他曾在一家大型國防工業承包公司上班。由於他受過良好的專業訓練，因此能迅速有效地操作電腦、列印報告，有效追蹤不同的作業進度，但他並不知道為什麼要交那些報告，也不知道公司究竟在做哪些事情。基於安全的考量，公司內部門禁森嚴，所以他無法進入大部份的製造區，也不關心公司在製造什麼產品。

但這樣的企業，如果沒有人監督，會變成胃口奇大的巨嘴獸，會吞噬周圍的人，無人可以約束。而在那裡工作的人，也會覺得人生無趣，不知道為什麼要工作。

企業一味追求效率化與全球化，也會使人與人之間的距離變得更遙遠，失去直接的關連後，工作的意義也會蕩然無存。

「假如我是受雇於加州某公司的農人，公司即將把我生產的食物出售給俄亥俄州的消費者，那麼，我提供勞務的對象對我來說，就是個抽象的東西，我永遠看不到他們。既然如此，如果我用比較廉價省力的方法趕走田裡的害蟲，讓他們的食物沾上有毒物質，又有什麼大不了的？」史密斯說。

一個令人難過的事實是，覺得工作沒有意義的人比例很高。作者引述一項近期公布的美國零售業員工意見調查顯示，每天都不想上班的人佔四八％，不滿意個人薪水者佔五四％，認為顧客、雇主和家庭要求過高而使他們工作壓力過大的人佔四八％，立志在新年後立即跳槽的人則佔四七％。

勇敢去冒險

作者指出，我們清醒的時候，大部份時間都在工作，如果我們把所有寶貴的時間都拿去從事我們毫不重視、甚至會傷害社區和家人的工作，就無法完成有意義的工作。更糟的是，沒有善用我們的時間，接著就會封閉內心的感受，利用各種逃避方式麻痺自我，為自己築起一道愈來愈堅硬的軀殼，再戴上一副嘻皮笑臉的假面具，扼殺一切心靈活動──至少在五點下班以前必須暫停這些活動。

那麼，要如何才能找到有意義的工作？史密斯呼籲大家重新培養七個重要的傳統美德，其中「節制」的美德最能幫助我們展開有意義的工作。因為如果你所求不多，也不把增加財富和收入當作唯一的成就，你就比較能無拘無束地展開冒險，為工作賦予崇高的意義，也比較能挑選你願意投效的公司。

作者用他個人的親身經歷，證明這是可行的。他在辭去電腦程式設計師的工作之後，投身社會運動，全心輔助美國知名工會運動領袖凱薩．查維斯（Cesar Chavez），協助農場工人爭取應有的權利，改善生活。他和妻子住在可供食宿的農場，週薪只有五美元，這樣工作了四年，並不以為苦，反而樂在其中。

在農場的階段性任務完成之後，他需要再找一份有意義的工作。他本來考慮非營利性質的工作，但他發現許多非營利機構也跟公家單位一樣組織散慢，缺少人情味，不符合他需要挑戰的個性。

在許多志同道合的朋友鼓勵支持之下，他於七○年代和八○年代分別創立了「荊棘地合作市場」和「史密斯霍肯園藝用品公司」，他們都是荊棘地協會（Briarpatch Society）的成員。荊棘地協會是一個以舊金山為大本營的非正式商業協會，由一群有共同理想和價值觀的中小企業主所組成。

荊棘地網絡的一個重要價值觀是：用「減法」過生活。他們自願在生活習慣、居住條件、購買行為等方面力求簡樸。他們每週定期聚會，分享彼此的專長與資源，也一起跳舞嬉鬧。

在七○年代初，美國適逢經濟蕭條，經濟混亂、價值動搖、失業激增，大企業幾乎一蹶不振的時期，荊棘地的成員因為能同甘苦、共患難，因而他們的生活不受到外界干擾，能維持安定，也一直激盪出許多創業的點子。這個案例顯示，要勇於追尋有意義的工作，過簡樸生活，需要有社團同好的支持。

史密斯的祖父母是農人，他從小也經常在農場勞動，因此對農業有很深的感情，也認為有機家庭農業是最務本的行業，最接近傳統智慧所教導的價值觀：與大自然和諧共存，只取合理的利潤，生生不息。所以他後來創立的許多企業，都跟有機農業有關，包括有機種子公司、有機食品公司、有機花坊、有機外帶食品連鎖餐廳等，還有協助小型有機農場取得認證的非營利網路組織。

本書不但記載作者本身的經歷，也介紹了一群「創意行動英雄」的故事。在當前這個類似七○年代的蕭條時期，這些故事可以讓我們用不同的眼光來看待失業問題。對於失去的，不必惋惜，更好的機會，可能就在眼前